С.Т. Кусимов
Уфимский государственный авиационный технический университет
«...Рыфат Рахматуллович Мавлютов родился 21 марта 1926 года в деревне Шланлыкуль Буздякского района Башкирии. Строгие правила, трудолюбие и взаимное уважение в семье стали благодатной почвой, на которой сформировался его характер. Рыфат Рахматуллович часто вспоминал своих родителей, особенно мать, которая, по-видимому, сыграла главную роль в его воспитании. Большую роль в его жизни сыграла средняя школа. Эвакуация на время собрала уникальный педагогический коллектив. Так, немецкий язык преподавал эвакуированный этнический немец и Мавлютов рассказывал, как во время войны они в школе распевали песенки на немецком языке. Окончив школу с отличием, Мавлютов был принят в Уфимский авиационный институт. По его окончании – рекомендация в аспирантуру. Получив блестящую подготовку в Московском авиационном технологическом институте, вернулся в родной вуз.
Начались педагогические будни, но Мавлютов не допускал рутинного однообразия. Он работал проректором и по учебной, и по научной работе, накапливал опыт. И у него зарождалось желание изменить то, что складывалось десятилетиями.
Мавлютов обладал многими качествами, необходимыми для крупного руководителя. Что из них было заложено генетически, а что позаимствовано, сказать трудно. Мне он как-то рассказывал, что, будучи студентом, обнаружил, что у него слишком сильный акцент, что он не очень хорошо говори по-русски. Решение было принято мгновенно: отныне студент Мавлютов ежедневно прочитывал вслух от «корки до корки» газету «Правда», и вскоре ситуация выправилась. Рыфат Рахматуллович был блестящим оратором и великолепно писал. Причем умение говорить и писать он считал необходимыми качествами ученого и руководителя. «Если человек плохо говорит, значит плохо и думает». Он даже придумал свой критерий отбора кадров на руководящую работу и, шутя, рекомендовал его обкомовским работникам: дайте человеку лист бумаги и карандаш, посадите в пустую комнату и попросите что-нибудь написать, неважно что. Через 30 минут Вы поймете, с кем имеете дело.
В 36 лет он стал ректором УАИ. Институт тогда был на грани полного краха. В регионе успешно работал сильнейший Казанский авиационный институт и набирал обороты Куйбышевский. Нужно было поднимать вуз. И молодой ректор сумел добиться выдающихся результатов.
Рыфат Рахматуллович сплотил вокруг себя людей одаренных, творческих. Его команда стала мозговым центром, генератором идей, воплощавшихся в жизнь научно-педагогическим коллективом вуза.
Особое внимание ректор уделял расширению и укреплению материально-технической и экспериментальной базы, строительству учебно-лабораторных корпусов и объектов социального назначения. Необходим был комфортный вузовский комплекс, в котором возможна хорошая организация труда, быта и отдыха студентов и сотрудников.
С финансами были большие трудности, ибо Минвуз, как всегда, располагал весьма скромными возможностями. Приходилось искать источники финансирования вне пределов своего ведомства – в отраслевых министерствах, их предприятиях, местных органах власти.
Методы, которые при этом использовались, не всегда были стандартными.
Как-то в конце года стало известно, что изготовлена ЭВМ ЕС-1060, одна из самых современных на тот период, но никто ее не покупает – дорого, а у богатых фирм уже все есть. Тут же организуется визит к Министру авиационной промышленности СССР Дементьеву П.В. Расчет был прост. В огромном министерстве наверняка в конце года имеются большие неосвоенные деньги, а допускать это было нельзя, хозяйство было плановым.
Позже Рыфат Рахматуллович рассказывал, что, принимая его в кабинете, Дементьев произнес фразу: «Ну, раз Мавлютов появляется в конце года, это опасно – выпросит что-нибудь крупное». Вскоре в УАИ поступила суперсовременная по тем временам машина.
Под руководством Мавлютова институт активно приглашал молодых перспективных ученых из других вузов. Заботила ректорат и подготовка специалистов высшей квалификации. По мере накопления научно-педагогического потенциала расширялась собственная аспирантура, открывались диктуемые временем направления и специальности, советы по защите диссертаций.
Ученые УАИ стали участниками разработок и апробаций таких известных идей, как целевая интенсивная подготовка специалистов (ЦИПС), модульная подготовка, блочный метод построения учебного процесса, гуманизация инженерного образования, подготовка специалистов широкого профиля.
За два десятилетия площадь учебно-лабораторных корпусов УАИ увеличилась более чем в 10 раз. Интенсивно строились студенческие общежития, жилье для профессоров и преподавателей. Сегодня сложно представить, что все начиналось с десятка классных комнат в маленькой уфимской школе.
Приоритет науки в вузе – это кредо Мавлютова. За период с 1970 по 1987 гг. объем научных исследований в институте увеличился в 10 раз, количество проблемных и отраслевых лабораторий – в 5, а число полученных авторских свидетельств – в 20. Патенты и лицензии наших ученых реализованы в США, Японии, Великобритании, Франции, Канаде, Венгрии, Индии.
Под влиянием ректора учеными УАИ принимались нестандартные решения: вуз пошел на разрыв с существующей практикой. Вместо отбора поступающих предложений сам выдвинул перспективную программу исследований, которая явилась концептуальной базой для заключения договоров с предприятиями, научными учреждениями, вузами. Так родилась «Целевая комплексная программа исследований по авиационной технологии Минвуза РСФСР и Минавиапрома», где головным выступил УАЙ.
Творческие взаимоотношения успешно складывались с Сибирским отделением АН СССР, Новосибирским университетом, с Институтом проблем кибернетики, школой академика А.Ф.Леонтьева. В 1982 году, в год 50-летия института, за большие заслуги в подготовке высококвалифицированных специалистов и развитии научных исследований УАИ был награжден орденом Ленина.
К началу 90-х годов наш вуз представлял собой мощный научно-учебный комплекс с устоявшимися связями с академическими научными структурами и промышленностью. Из недр нашего вуза вышел Институт проблем сверхпластичности материалов РАН, а в 1992 году был открыт Институт механики РАН, директором которого, оставив пост ректора УАИ, стал Мавлютов. Тогда же наш вуз приобрел новый статус – технического университета.
Будучи блестящим организатором научной деятельности вуза, Мавлютов сам был крупным ученым, внесшим значительный вклад в развитие наук. Его перу принадлежат фундаментальные работы в области прочности и надежности, по его учебнику «Сопротивление материалов» учатся студенты всех технических вузов страны...»
В.С. Куликов
Уфимский государственный авиационный технический университет
«Вспоминая свой почти 30-летний период работы с Р.Р. Мавлютовым, особо хочу отметить 1992 год, когда со всей полнотой проявился высокий авторитет Рыфата Рахматулловича в научных кругах, талант крупного организатора науки и высшей школы.
Перед уходом с поста ректора УГАТУ Рыфат Рахматуллович, опираясь на научный и кадровый потенциал и материальную базу УГАТУ, решил сосредоточить все усилия на организации в г. Уфе Института механики и процессов управления Уральского отделения РАН (УрО РАН). Для Республики эта задача была крайне актуальной, ибо в отличие от математиков, физиков, химиков и биологов, большое число ученых-механиков, работавших в различных институтах УНЦ РАН, а также в отраслевых НИИ и вузах Республики, не имели своего научного подразделения, способного скоординировать и сконцентрировать их усилия на решении крупных научных и научно-хозяйственных проблем. С этой точки зрения УГАТУ как технический вуз машиностроительного уклона был наиболее приемлемой базой для создания Института механики.
Однако для того сложного «перестроечного» периода и начала «обнищания» науки задача открытия нового академического института была весьма проблематичной. Невзирая на это, Рыфат Рахматуллович со свойственной ему целеустремленностью и настойчивостью стал добиваться ее решения.
Его идея была поддержана Председателем Президиума УНЦ РАН академиком Г.А. Толстиковым, а также Председателем Президиума Уральского отделения РАН академиком Г.А. Месяцем, который, посетив УГАТУ и убедившись в его высоком научном потенциале и прекрасной материальной базе, гарантировал обеспечение финансирования вновь создаваемого института. Несомненно, что здесь решающую роль сыграл высокий авторитет Р.Р. Мавлютова как выдающейся личности и крупного ученого.
Интересно вспомнить, что на одной из встреч Г.А. Толстиков предложил организовать не просто Институт механики, а физико-технический институт, имея в виду привлечение к его работе не только механиков, но и более широкого круга ученых. Мною и деканом факультета «Авиационные двигатели» УГАТУ профессором Э.Г. Гимрановым высказывалась также идея создания института «Проблем механики и машиностроения» с ориентацией на решение не только фундаментальных задач механики, но и наиболее актуальных проблем машиностроения, в частности, авиадвигателестроения как наиболее передовой отрасли промышленности. На мой взгляд, для Республики Башкортостан, имеющей мощный машиностроительный комплекс, эта идея могла быть весьма плодотворной, ибо в постановке и реализации научных задач нового института могло участвовать наибольшее число ученых УГАТУ, других вузов и учреждений, а также представителей машиностроительных предприятий. Однако Рыфат Рахматуллович склонялся к более узкой и фундаментальной научной ориентации института, считая его основой будущей тематикой проблемы механики деформируемых тел и конструкций, а также процессов управления.
С учетом этой точки зрения мне и заведующему кафедрой технической кибернетики УГАТУ доктору технических наук, профессору Б.Г. Ильясову было поручено подготовить все необходимые материалы по созданию Института механики и процессов управления УНЦ РАН, которые в марте 1992 года были направлены в Уральское отделение академии наук. Несколько позднее мы с Рыфатом Рахматулловичем и Б.Г. Ильясовым выехали в г. Свердловск для участия в заседании Ученого совета по математике и механике Уральского отделения РАН, на котором должен был обсуждаться вопрос об открытии нашего института.
Председательствовал на совете известный математик академик РАН Н.Н. Красовский. Интересно, что по процедуре материалы по организации нового института рассылались для отзыва во все профильные академические подразделения УрО РАН. И к нашему большому удовлетворению оказалось, что ни одного отрицательного отзыва не было получено. Лишь директор Института Механики сплошных сред (г. Пермь) доктор технических наук профессор В.В. Мошев посетовал на то, что крайне актуальная тематика, запланированная для решения будущим институтом, включена также в основные задания его института и вряд ли целесообразно ее дублировать. На это председатель Ученого совета Н.Н. Красовский заметил, что стоящая проблема настолько широка и актуальна, что даже плюсом является ее параллельное решение несколькими научными учреждениями.
Дальнейшее обсуждение, в котором приняли участие «закрытые», неизвестные нам действительные члены и члены-корреспонденты РАН, показало полную и безоговорочную поддержку идеи Р.Р. Мавлютова. Более того, звучали высказывания о том, что «раз директором нового института планируется Р.Р. Мавлютов, его открытие следует непременно поддержать». Последнее еще раз свидетельствует о чрезвычайно высоком авторитете Р.Р. Мавлютова как личности, ученого и организатора науки и высшей школы.
На этом благоприятном фоне весьма странно прозвучало выступление заместителя директора Института математики Уфимского научного центра РАН (фамилии, к сожалению, не помню), который без убедительных аргументов резко отрицательно отозвался об идее открытия Института механики в г. Уфе. Позднее, в личной беседе, он пояснил мотив своего выступления – это боязнь уменьшения финансирования Института математики за счет перераспределения средств в пользу вновь открываемого института.
В итоге обсуждения Ученый совет практически единогласно проголосовал «за», а в июне месяце пришло постановление Президиума РАН об открытии в г. Уфе Института механики и процессов управления УрО РАН. Заметим, что первоначально институт входил в Уральское отделение РАН, а после известной реорганизации - в Уфимский научный центр РАН.
Предстояла огромная работа по организации и становлению научной деятельности нового института, созданию его материальной базы. Именно на это направил все свои усилия Р.Р. Мавлютов.
Большую помощь ему в этом оказывали зав. кафедрой, профессор УГАТУ Б.Г. Ильясов, доценты В.С. Куликов и Т.Н. Мардимасова. В.С. Куликов принял на себя обязанности ученого секретаря института, затем, совместно с Б.Г. Ильясовым – заместителя директора по научной работе, Т.Н. Мардимасова, помимо научной работы, освоила обязанности главного бухгалтера. Доцент УГАТУ Ж.А. Ардеев активно включился в многотрудную работу заведующего хозяйством института.
Опираясь на кадровый и научный потенциал УГАТУ, Рыфат Рахматуллович привлек к работе ученых, имевших весомый задел исследований по основным научным направлениям института. Была организована лаборатория механики деформируемых тел и конструкций.
Доктор физико-математических наук Н.Х. Ахмадеев с сотрудниками активно развивал научное направление, связанное с изучением поведения вязкоупругопластических тел при динамических воздействиях, а также с построением уравнений состояния газообразных и конденсированных сред.
Сам Рыфат Рахматуллович совместно с В.С. Куликовым и Т.Н. Мардимасовой продолжал начатые им ранее исследования в области напряженно-деформированного состояния и концентрации напряжений в элементах конструкций, деформирующихся в условиях упругости, пластичности и ползучести материала при простом и сложном нагружении, и подходы к решению крайне актуальной проблемы механики полимерных, структурно-нестабильных сред, а также исследования процессов образования и релаксации остаточных напряжений. Отдел процессов управления в механических системах организовал и возглавил известный ученый, крупный специалист в области системного анализа, заведующий кафедрой технической кибернетики доктор технических наук, профессор Б.Г. Ильясов. В короткое время он организовал проведение фундаментальных и прикладных исследований в области системного анализа и проблем управления, которые под его руководством в настоящее время успешно развивают его ученики.
Понимая актуальность и крайнюю важность совершенствования математических методов решения задач механики деформируемых тел, Рыфат Рахматуллович пригласил в институт авторитетного математика, доктора физико-математических наук, профессора С.В. Хабирова, который создал мобильный творческий коллектив, ориентированный на решение дифференциальных уравнений механики на основе методов группового анализа. несколько позднее к этим исследованиям подключился известный математик, доктор физико-математических наук, профессор А.В. Жибер.
Переход в институт таких крупных, плодотворно работающих ученых позволил в короткое время организовать серьезные научные исследования в области механики и процессов управления, публикацию статей и монографий в центральных и академических изданиях, открыть собственную аспирантуру и докторантуру. Сформировался эффективно работающий Ученый совет института.
Нужно отметить, что на начальном этапе, помимо кадровой и научно-организационной, острейшей была проблема материального оснащения института, обустройства его площадей, выделенных УГАТУ, приобретения мебели, оргтехники и современных вычислительных средств. Эта проблема существенно осложнялась крайне ограниченным и нерегулярным финансированием со стороны РАН, которого едва хватало на заработную плату сотрудников.
Еще раз отдавая должное личности Рыфата Рахматулловича, нельзя не отметить его большую настойчивость в решении и этой проблемы. Опираясь на свой высокий авторитет, широкие общечеловеческие связи, Рыфат Рахматуллович сумел привлечь ряд спонсоров, решить проблему материального обеспечения института и в короткое время оснастить его самой современной вычислительной техникой и оргтехникой.
Отмечу, что даже в самые сложные с финансовой точки зрения периоды работы института Рыфату Рахматулловичу удавалось создать условия, для его функционирования как полноценного научного подразделения. Интересен, например, факт, что в период полного отсутствия финансирования со стороны РАН по просьбе Рыфата Рахматулловича генеральный директор Инкомбанка Виноградов, выпускник УАИ, из личных средств Инкомбанка оказал институту такую финансовую поддержку, которая обеспечила нормальное функционирование института в течение нескольких месяцев. Таким образом, под умелым руководством Рыфата Рахматулловича в удивительно короткое время Институт механики начал нормально работать, постоянно завоевывая авторитет в научном мире.»
| Из сборника
|
|